Mögliche Aufgabenstellungen für moderierte Prozesse zur Weiterentwicklung Ihrer Organisation :
- Strategie- und Zielentwicklung (Leitbilder)
- Veränderungen in Aufbau- und Ablauforganisation, Optimierung von Strukturen
- Verbesserung von Zusammenarbeit und Zusammenhalt
- Implementierung neuer Standards (z.B. Umwelt- oder Qualitätsmanagement)
- Gestaltung des demographischen Wandels / Personalentwicklung
- Konzepte zur Verbesserung der internen und/oder externen Kommunikation
- Bewältigung von Fusionen / Integrationen
- Neuausrichtung von Qualifizierungskonzepten
- Entwicklung von Führungskräften
Je nach Thema und Anlass gestalten wir Ihre Entwicklungsprozesse als eine Mischung aus Top-down- und Bottom-up-Elementen.
Um Veränderungen in Organisationen effizient und wirkungsvoll zu erreichen, setzen wir auch hier auf vielfach bewährte Techniken und Verfahren der Großgruppenmoderation (z.B. RTSC-Konferenz etc.).